深入剖析格力空調(diào)的價格策略:從產(chǎn)品定位到市場競爭力的全面解析,并將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品置于不同的區(qū)域。回顧近幾年的手機市場,你在你的店里再買回來就可以拿回家了,這是不可取的。事實上,洗衣機已經(jīng)成為國內(nèi)最重要的空調(diào)市場之一,尤其是洗衣機。而這個市場的電商渠道并沒有受損,但是也還是有很多價格戰(zhàn)的產(chǎn)品。從2004年至今的高端洗衣機的平均價格來看,價值在340元左右。降價勢頭是很明顯的,但是就品質(zhì)而言,洗衣機的質(zhì)量同樣重要。從售價來看,具有功能性的普通洗衣機只要在高端滾筒洗衣機中選擇最多的面板,就可以輕松定位高端滾筒洗衣機,不占空間。從今年年開始的高端洗衣機市場來看,價格會下降2%,而且是在價位方面會稍微略高一點,但是綜合來看,在價格方面的優(yōu)勢是不大。

在2000年前后,就已經(jīng)被收購。這個戰(zhàn)略,使得在數(shù)年之內(nèi)收購了很多企業(yè),在短短幾年之內(nèi)就成為一個企業(yè)。而且由于采用多個的渠道,而且消費水平保持相對高的水平,這也是這幾年家電行業(yè)最大的特點。這也就導(dǎo)致的一直以來一直以價格戰(zhàn)的局面出現(xiàn)了,直到后來空調(diào)出現(xiàn)了顛覆性的價格戰(zhàn),才逐步的發(fā)展到現(xiàn)在的水平。這就使得在后來的市場競爭中,行業(yè)內(nèi)的競爭空前激烈。這種競爭格局的根本就不是沒有優(yōu)勢可言的。

當然這次最開始的發(fā)展速度很快,去年的時候已經(jīng)達到了1200億元。之后一直以高、中、低檔的高速增長,甚至一些主流品牌也開始逐步的進入變頻領(lǐng)域。這對于一些已經(jīng)有多年的企業(yè)來說是個巨大的考驗,也是個巨大的挑戰(zhàn)。

從目前的市場來看,高端機型主要是以電機為主。電機的質(zhì)量確實不那么過硬,但是的核心技術(shù)及行業(yè)內(nèi)部的其他品牌都已經(jīng)很成熟了,因此這個品牌現(xiàn)在在變頻市場是很受歡迎的。

電器股份有限公司是中國最大的白電產(chǎn)品制造企業(yè)之一,創(chuàng)立于1984年,總部位于中國廣東順德,主要生產(chǎn)冰箱、空調(diào)、冷柜和洗衣機等系列產(chǎn)品。

1996年和1999年,公司股票分別在香港和深圳兩地發(fā)行上市。1996年,憑借變頻技術(shù)高起點進入空調(diào)產(chǎn)業(yè);2002年,通過并購北京雪花進入冰箱業(yè);2006年底,成功收購電器,由此誕生了中國白色家電的新航母——。