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夏普空調(diào)董事長：高橋興三             夏普空調(diào)成立于1912年     夏普集團(tuán)以手機(jī)為主，空調(diào)產(chǎn)品為次

     夏普公司（Sharp Corporation，シャープ株式會社）是一家日本的電器及電子公司，創(chuàng)業(yè)于1912年，總公司設(shè)于日本大阪。夏普現(xiàn)已在世界25個國家，62個地區(qū)開展業(yè)務(wù)，是一個大型的綜合性電子信息公司。2012年，夏普股價不斷下跌，2012年9月27日，夏普宣布向日本國內(nèi)的札幌證交所、名古屋證交所和福岡證交所提交退市申請。2012年11月初，夏普稱，2012年4月~2013年3月公司可能面臨4500億日元損失，將超越上年度的3760億日元，創(chuàng)史上最大虧損紀(jì)錄，或瀕臨破產(chǎn)。2013年4月23日據(jù)日本共同社報道，陷入經(jīng)營困境的夏普公司2013財年（2013年4月至2014年3月）有望扭虧為盈，實現(xiàn)數(shù)十億日元的凈利潤。這是由于夏普與國際巨頭合作及在日元貶值的環(huán)境下，預(yù)計主要產(chǎn)品的液晶面板銷量將增加。人員縮減等重組措施也將對改善業(yè)績作出貢獻(xiàn)。

發(fā)展歷程

1912年早川德次作為個人企業(yè)在東京創(chuàng)立金屬加工業(yè)。1924年關(guān)東大地震震后，工廠遷至現(xiàn)大阪公司所在地

 

  夏普手機(jī)

重建。同年9月成立了早川金屬工業(yè)研究所，以后開始收部機(jī)及其零部件的制造。1929年開始生產(chǎn)首臺交流式真空管收音機(jī)，并使用Sharp商標(biāo)。1935年5月，以30萬日元資本金成立了早川金屬工業(yè)研究所，采取股份公司的組織形式，1936年6月改稱早川金屬工業(yè)公司，1942年5月更名為早川電機(jī)工業(yè)公司。1949年5月，公司股票在大阪證券交易所首次上市。

1953年，它與美國的企業(yè)合作，進(jìn)口零部件，在日本率先生產(chǎn)電視機(jī)，并實現(xiàn)了批量生產(chǎn)。1961年公司的中央研究所成立，正式開始從事電子技術(shù)的研究。翌年，日本第一臺電子微波爐開發(fā)成功，隨后進(jìn)入批量生產(chǎn)。此后，公司以其獨創(chuàng)的技術(shù)接連不斷地開發(fā)出日本第一或世界第一的產(chǎn)品，在此過程中企業(yè)不斷發(fā)展壯大。1967年10月，公司合并了夏普電機(jī)公司，1970年1月變?yōu)楝F(xiàn)商號。

60-70年代，夏普以大約每2-3年1件的速度開發(fā)其獨創(chuàng)性產(chǎn)品，進(jìn)入80年代以后開發(fā)速度提高到每年約1.4件，其中近80%的部分為世界首創(chuàng)產(chǎn)品。夏普的經(jīng)營范圍也已以往的家電產(chǎn)品，擴(kuò)展到電子計算器、復(fù)印機(jī)、文字處理機(jī)、現(xiàn)金出納記錄計算機(jī)等事務(wù)機(jī)器、信息系統(tǒng)機(jī)器等諸多領(lǐng)域。它的先進(jìn)的電子技術(shù)開發(fā)能力，在日本國內(nèi)外得到很高的評價。

今日的夏普如東芝、索尼一樣，已是世界知名的電器品牌。其產(chǎn)品更新速度非常之快。在電器等行業(yè)已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)潮流的品牌。

2006年5月31日，夏普的液晶電視AQUOS在世界上的累計生產(chǎn)臺數(shù)達(dá)到了1000萬臺。而這個數(shù)字自2001年1月首次發(fā)布AQUOS以來，總共只用時五年零五個月，堪稱是液晶電視業(yè)界的奇跡。

夏普，創(chuàng)業(yè)于1912年。以創(chuàng)業(yè)者早川德次在東京地區(qū)開辦的金屬加工廠為開端。早川接連不斷地向社會推出了其獨創(chuàng)的產(chǎn)品，包括后來成為公司名稱由來的活芯鉛筆以及日本最早的礦石收音機(jī)和電視機(jī)等。早川的口頭禪是“制造我們的競爭對手想要模仿的產(chǎn)品”。話中蘊含著早川希望通過不斷反復(fù)鉆研、創(chuàng)造出大眾喜愛的產(chǎn)品從而貢獻(xiàn)于社會的想法。

主流產(chǎn)品

 

以“發(fā)展需求創(chuàng)造型商品”為目標(biāo)的夏普公司廣泛經(jīng)營家電、民用以及產(chǎn)業(yè)用電子機(jī)器。產(chǎn)品分類如下：

（1）家用電器

液晶電視、BSV液晶拼接屏、三頁電風(fēng)扇、冰箱、空調(diào)、空氣消毒劑、微波爐、空氣凈化機(jī)、洗衣機(jī)、藍(lán)光播放器、除濕機(jī)。

（2）數(shù)碼通信

手機(jī)、傳真機(jī)、電腦辭典、無繩電話。

（3）辦公設(shè)備

數(shù)碼復(fù)合機(jī)、投影儀、計算器。

（4）太陽能產(chǎn)品

單晶硅太陽能組件，多晶硅太陽能組件，薄膜電池。

（5）工程專用

專業(yè)顯示器、商用液晶電視、空氣凈化器。

規(guī)劃

在中國，夏普描繪著長遠(yuǎn)的宏偉藍(lán)圖，一邊與時俱進(jìn)發(fā)展著事業(yè)，夏普在中國正式開始設(shè)立工廠時的方針是：（1）集中投資區(qū)域；（2）1家工廠多品種的生產(chǎn)模式；（3）率先進(jìn)駐開發(fā)區(qū)內(nèi)發(fā)展。根據(jù)這三個方針，夏普1992年率先在上海市浦東新區(qū)直接投資設(shè)立了第1家生產(chǎn)據(jù)點，之后相繼在上海市及江蘇省的常熟市、無錫市、南京市設(shè)立了生產(chǎn)據(jù)點。

2004年12月，中國根據(jù)2001年12月加入WTO時的協(xié)定，對商業(yè)領(lǐng)域引進(jìn)外資實行了對外開放，中國的經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向從出口主導(dǎo)轉(zhuǎn)向了擴(kuò)大內(nèi)需。受此推動，夏普于2005年設(shè)立了面向中國國內(nèi)銷售的夏普商貿(mào)（中國）有限公司（SESC）。此外，為了響應(yīng)中國政府倡導(dǎo)的建設(shè)“創(chuàng)新型社會”政策，于2010年底至2011年初，在上海、南京兩地又設(shè)立了研發(fā)中心，而為了承擔(dān)快速擴(kuò)大的中國事業(yè)的總部職能，又于2011年10月在北京設(shè)立了地區(qū)總部夏普（中國）投資有限公司（SCIC）。

現(xiàn)在，夏普在中國已擁有1家地區(qū)總部、6家生產(chǎn)基地、5家銷售公司、2家研發(fā)中心，2010年包括出口在內(nèi)中國總事業(yè)規(guī)模達(dá)到約700億元，正式員工約9千人。對于夏普來說，在中國的事業(yè)已經(jīng)占據(jù)了非常重要的地位。

今后，將在中國地區(qū)總部SCIC的領(lǐng)導(dǎo)下，在中國國內(nèi)構(gòu)筑集產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)、人才培養(yǎng)為一體的完結(jié)型事業(yè)體制，并積極致力于在中國的技術(shù)開發(fā)工作，以實現(xiàn)兩大事業(yè)藍(lán)圖。[5]

南京夏普

南京sharp（夏普），全稱南京夏普電子有限公司，屬世界五百強(qiáng)企業(yè)，日本人持100%的股份，日資企業(yè)，在南京2008的企業(yè)排行榜上排在第12位。它主要從事液晶電視的生產(chǎn)（也生產(chǎn)投影儀等）。南京夏普的液晶電視在中國是首屈一指的，截止到2009年10月份，夏普已經(jīng)大批量生產(chǎn)了60寸液晶電視，尺寸已做到全國最大，現(xiàn)正計劃大批量生產(chǎn)65寸的。值得一提的是，60寸的液晶電視市價2.8萬，46寸的1.8萬，其耗電功率均在200瓦以上，60寸的更是超過了250瓦，雖說液晶省電，但做大了也很費電的，雖然液晶電視也可以用作電腦顯示器，但也有幾點不妥：一，液晶電視的點距較電腦液晶顯示器的要大的多，有些并不很不清晰；二，液晶電視很重，這么講吧，60寸的為108斤（已核實），四五十寸的當(dāng)然不會很輕（當(dāng)然較傳統(tǒng)同尺寸電視要輕的多)。南京夏普的收益，2008年年盈利104億人民幣，南京夏普只有3500多名員工，其中870名為正式工。

退市申請

 

股價暴跌

[6]2012年，夏普將迎來公司100周年，不過這家“百年老店”正受到日本市場的“六重苦”(日元升值、法人

 

  夏普手機(jī)

稅率、自由貿(mào)易協(xié)定、勞動限制、環(huán)境限制、電力不足)。在這一經(jīng)營環(huán)境下，夏普坦言對新型商業(yè)環(huán)境與市場的應(yīng)對能力和反應(yīng)速度都存在著不足，而且在日本市場以外的全球市場也沒能發(fā)揮出該公司的長處。

在2012年3月雙方達(dá)成的協(xié)議中，鴻海同意按每股550日元(約7美元/股)的比例，以670億日元(約8.5億美元)換取夏普約10%的股權(quán);而2012年8月3夏普下調(diào)營收預(yù)期，引發(fā)股價盤中暴跌30%。[7]

[6]截至2012年8月6日上午收盤，夏普股價跌破180日元。鴻海集團(tuán)所持10%股份，大幅縮水接近70%。郭臺銘終陷夏普股價暴跌泥潭。

2012年9月27日，日本瑞穗實業(yè)銀行及三菱東京日聯(lián)銀行已決定向日本電子巨頭夏普公司新增貸款3600億日元。上述銀行此舉旨在幫助夏普實現(xiàn)扭虧為盈，從資金方面支持其經(jīng)營重組。

發(fā)展歷程 

 

  夏普等日本公司

請。[10]

夏普同時宣布，已就征集提前退休者和削減工資獎金與工會達(dá)成了協(xié)議。夏普此前已公布了削減人工費的措施，其中包括征集約2000名提前退休者，管理層和普通職員獎金減半，并下調(diào)工資。[10]

日本夏普公司周五宣布已與借貸集團(tuán)達(dá)成一項協(xié)議，將獲3600億日元（約合46.4億美元）銀團(tuán)貸款，以幫助走出經(jīng)營困境。

夏普與瑞穗金融集團(tuán)和三菱UFJ金融集團(tuán)的這項貸款協(xié)議將于明年6月終止。

這家深陷盈利困境的電視生產(chǎn)商和蘋果液晶顯示屏供應(yīng)商已經(jīng)向數(shù)家借貸銀行尋求救命款，并承諾以大幅削減成本，包括出售海外電視機(jī)組裝工廠和關(guān)閉海外太陽能電板業(yè)務(wù)為交換條件。

而在太陽能產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，夏普可能會將其太陽能電池板業(yè)務(wù)從歐洲和美國市場撤出。該公司已陷入資金困境，正尋求從虧損業(yè)務(wù)中退出以降低成本。[10]

2012年9月27日，日本夏普公司宣布向日本國內(nèi)的札幌證交所、名古屋證交所和福岡證交所提交退市申請。與鴻海入股談判陷入僵局，夏普2012年9月底將迎來3600億日元短期債務(wù)償還大限。為說服三大債權(quán)銀行月底前提供新的27億美元貸款，夏普給出在新財年扭虧的重組方案，其中包括到2014年3月底前要全球裁減10996名員工，并在2013年3月底前出售價值2131億日元(約合27億美元)的資產(chǎn)，包括部分海外工廠、一家子公司以及所持東芝股票。[11]

瀕臨破產(chǎn)

夏普在2012年11月初警告說，2012年4月~2013年3月公司可能面臨4500億日元損失，將超越上年度的3760億日元，

 

  夏普面臨危險

創(chuàng)史上最大虧損紀(jì)錄。夏普稱，對其能否繼續(xù)生存下去存在“重大懷疑”。

掙扎在生死一線的“百年老店”夏普，或?qū)⒓莱鲎跃鹊淖詈笠徽?mdash;—轉(zhuǎn)向日本政府，尋求資助重整。

夏普明年有2000億日元(約25億美元)可轉(zhuǎn)債到期，夏普恐將向日本政府的企業(yè)再生支持機(jī)構(gòu)(Enterprise Turnaround Initiative Corp)或日本產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)(Innovation Network Corp.of Japan)尋求金融援助。

考慮到這些企業(yè)破產(chǎn)對經(jīng)濟(jì)可能造成的沖擊，日本政府別無選擇，只好資助這些需要紓困的企業(yè)。夏普如果倒閉,將有許多人失業(yè)，其中包括供貨商在內(nèi)，對經(jīng)濟(jì)沖擊不容忽視。[12]

翻身困難

夏普 液晶鼻祖受困 夏普產(chǎn)業(yè)鏈新“拳頭”在哪?

 

  夏普困境

在上財年出現(xiàn)公司歷史最嚴(yán)重虧損的夏普，在截至6月30日的2012第一財季，運營虧損達(dá)941億日元，去年同期為盈利35億日元。對于此前業(yè)界傳出夏普正考慮首次大裁員的消息，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者已從夏普商貿(mào)(中國)有限公司 （以下簡稱夏普中國）方面得到證實，夏普到2012財年結(jié)束時削減5000人，但此舉措并未涉及中國。

據(jù)媒體報道，鴻海精密工業(yè)股份有限公司（以下簡稱鴻海精密） 董事長郭臺銘于8月5日表示，夏普前會長、現(xiàn)任顧問町田勝彥上周提議重新協(xié)商鴻海精密入股夏普的價格。據(jù)悉，自3月7日的收購意向公布以來，夏普股價已下跌近65%，而因與夏普存在投資意向關(guān)系的連帶效應(yīng)，鴻海股價也在走低。

押寶大屏“復(fù)活計” 對于夏普而言，如何找到合適外部資源以解決沉重財務(wù)負(fù)擔(dān)并提高十代線產(chǎn)能利用率是

 

  夏普困境的外因

非常重要的兩大課題，而其最終找到了鴻海。資料顯示，鴻海投入664億日元（約合8億美元）于夏普十代線（目前是夏普顯示產(chǎn)品事業(yè)子公司），作為條件交換，鴻海也將取得夏普十代線的一半產(chǎn)能，同時夏普也將提高在富士康代工電視整機(jī)業(yè)務(wù)比重。

這并非是夏普與鴻海的初次合作，在2011年7月兩家公司就已簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議并在液晶電視面板技術(shù)展開合作，由夏普授權(quán)富士康旗下面板廠新奇美關(guān)于廣視角與高穿透率制程技術(shù)。夏普也計劃從新奇美購買32英寸以及以上尺寸面板，而夏普其八代線能更專注于高端的MobilePC，而十代線將更著重于60英寸以上超大尺寸面板生產(chǎn)。[13]

扭虧為盈

[14]據(jù)日本共同社報道，陷入經(jīng)營困境的夏普公司2013財年（2013年4月至2014年3月）有望扭虧為盈，實現(xiàn)數(shù)十億日元的凈利潤。這是由于夏普與國際巨頭合作及在日元貶值的環(huán)境下，預(yù)計主要產(chǎn)品的液晶面板銷量將增加。人員縮減等重組措施也將對改善業(yè)績作出貢獻(xiàn)。

主要交易銀行的瑞穗實業(yè)銀行和三菱東京日聯(lián)銀行將2013財年凈收益實現(xiàn)盈利作為繼續(xù)提供援助的條件。

銀行方面還要求反映主營業(yè)務(wù)業(yè)績的營業(yè)利潤在2012下半財年實現(xiàn)盈利，夏普預(yù)計可以保證200億日元（約合人民幣12億元）左右的利潤。

如果業(yè)績改善趨勢能夠持續(xù)，將有可能募股增資，夏普考慮到正在制定的中期經(jīng)營計劃的期限2016年3月底，將反映經(jīng)營健全度的自有資本比率恢復(fù)到15%。2012年末該比率僅為9.6%。