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志高空調(diào)維修:維修陷消費(fèi)維權(quán)困境 廠商各執(zhí)一詞

來(lái)源:新聞|作者:吳峰|更新時(shí)間:2015-08-23 12:59:50|閱讀:

  而同樣的問(wèn)題發(fā)生在江蘇蘇州的蘇先生身上,卻沒(méi)有能如此順心。蘇先生于2010年6月在吳中區(qū)越溪鎮(zhèn)志高專(zhuān)賣(mài)店購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)3P柜式志高空調(diào),直到2013年7月4日蘇先生使用的空調(diào)無(wú)法制冷后,他才發(fā)現(xiàn),這臺(tái)花費(fèi)了4800元的空調(diào)的賣(mài)家并非來(lái)自志高簽約服務(wù)商。這也就意味著,由此之后,該空調(diào)不在廠家的保修范圍之內(nèi),所有維修產(chǎn)生的費(fèi)用都需由自己承擔(dān)。

  非簽約服務(wù)商惹的禍

  得知志高空調(diào)廠家給與的回復(fù)后,蘇先生回憶起購(gòu)買(mǎi)這臺(tái)空調(diào)的那一天:準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)時(shí),想也沒(méi)想就去了鎮(zhèn)上的專(zhuān)賣(mài)店,“記得當(dāng)時(shí)除了索要了正規(guī)發(fā)票,我還認(rèn)真進(jìn)行了檢查,正規(guī)說(shuō)明書(shū)、保修卡,還重點(diǎn)查看了保質(zhì)期:六年,當(dāng)天到貨后專(zhuān)賣(mài)店的工作人員進(jìn)行了安裝,店長(zhǎng)還真誠(chéng)地承諾,使用遇到問(wèn)題可以找他。”

  “兩年來(lái),空調(diào)一直都在正常使用。”今年入夏,空調(diào)第一次開(kāi)機(jī),蘇先生發(fā)現(xiàn)5分鐘后開(kāi)始不制冷。“我直接撥打了專(zhuān)賣(mài)店的電話,有兩名師傅先后來(lái)查看后表示,他們無(wú)法處理,需要撥打志高空調(diào)的售后熱線。”

  這樣的情況蘇先生也能夠理解。越溪鎮(zhèn)志高專(zhuān)賣(mài)店老板陳永明曾說(shuō),“小問(wèn)題可以解決,實(shí)在解決不了的大問(wèn)題就只能讓用戶(hù)找廠家了。”空調(diào)問(wèn)題發(fā)生后,專(zhuān)賣(mài)店的兩個(gè)維修工進(jìn)行了認(rèn)真檢查,但技術(shù)有限,處理不了。他們最后建議,用戶(hù)直接找志高廠家。

  蘇先生打通了志高空調(diào)的售后服務(wù)熱線,當(dāng)即預(yù)約維修。“工作人員在約定時(shí)間之內(nèi)上門(mén)看了一眼,拍了照,約兩分鐘左右,他們就判斷,是空調(diào)的散熱及清洗片問(wèn)題。”讓蘇先生詫異的是,工作人員說(shuō)要等過(guò)了這個(gè)夏天有時(shí)間再來(lái)。“我當(dāng)時(shí)很氣憤,撥打了投訴電話,經(jīng)過(guò)溝通,客服人員承諾24小時(shí)內(nèi)處理,但過(guò)了承諾時(shí)間,也未見(jiàn)有人上門(mén)維修。”無(wú)奈之下,蘇先生在外請(qǐng)了空調(diào)師傅上門(mén)維修,師傅表示,空調(diào)壓縮機(jī)的電容壞了,費(fèi)用300元,維修后的空調(diào)雖然得以正常使用。但蘇先生希望志高空調(diào)給一個(gè)說(shuō)法。

  志高空調(diào)也的確給了一個(gè)說(shuō)法:此用戶(hù)私自移過(guò)機(jī),移機(jī)造成的位置不好,機(jī)器太臟,后面?zhèn)让娑紱](méi)有留下空間散熱,才導(dǎo)致空調(diào)不制冷。移機(jī)后的照片顯示安裝位置無(wú)法散熱,志高簽約服務(wù)商上門(mén)后與用戶(hù)講解安裝位置的重要性,如果是簽約服務(wù)商移機(jī),不會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題;

  專(zhuān)賣(mài)店陳老板承認(rèn),他所在的吳中區(qū)越溪鎮(zhèn)志高專(zhuān)賣(mài)店,的確不是志高售后說(shuō)法中的簽約用戶(hù),但他是與志高空調(diào)二級(jí)銷(xiāo)售商--志高空調(diào)蘇州銷(xiāo)售公司蘇州吳中區(qū)元豐貿(mào)易公司簽的協(xié)議。“機(jī)器肯定是志高的,也在報(bào)修范圍內(nèi),不信,可以讓售后查編號(hào)。”

  針對(duì)蘇先生的問(wèn)題,陳老板得知后,“我也聯(lián)系了二級(jí)代理商,當(dāng)時(shí)與一個(gè)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的副經(jīng)理取得了聯(lián)系,他說(shuō)也沒(méi)有辦法,只能撥打400電話找售后。”

  要非說(shuō)移機(jī)造成了空調(diào)的問(wèn)題,“哪個(gè)家庭新房子、裝修,都會(huì)出現(xiàn)移機(jī)的現(xiàn)象,如果真的是說(shuō)是私自移機(jī)的話,經(jīng)銷(xiāo)商就應(yīng)該發(fā)文件規(guī)定全部由志高空調(diào)廠家進(jìn)行安裝、移機(jī),我想這也是不可能的。”陳老板說(shuō),根據(jù)他在這行七八年的經(jīng)驗(yàn),很大可能是志高空調(diào)自身制冷的問(wèn)題。

  志高空調(diào)也有自己的理由,“公司規(guī)定移機(jī)必須打400,由中心派工備案,目的是后期出現(xiàn)問(wèn)題可以找到移機(jī)服務(wù)商。”

  廠商各執(zhí)說(shuō)法,但遇到問(wèn)題一直未得到根本解決的蘇先生,已經(jīng)不想追究誰(shuí)是誰(shuí)非,“不管是哪一方的問(wèn)題,只希望自家的空調(diào)能盡快正常使用。”

  志高空調(diào)的售后說(shuō),空調(diào)使用10分鐘后仍不能制冷,但用戶(hù)找外面的人換過(guò)壓機(jī)電容,用戶(hù)不讓檢測(cè),無(wú)法證明就是壓機(jī)電容壞了。從服務(wù)商拍回來(lái)的照片中可以看出,安裝位置不合理,冷凝器臟堵造成散熱不良是最重要的原因。如這兩個(gè)問(wèn)題不解決,那空調(diào)無(wú)法從根源上處理。

  如果需要徹底解決問(wèn)題,空調(diào)首先要移機(jī)和深度清洗。因?yàn)榉侵靖吆灱s服務(wù)商移機(jī)造成的問(wèn)題不在保修范圍之內(nèi),“如果消費(fèi)者有移機(jī)的需要撥打了400的全國(guó)服務(wù)熱線電話后,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按公司規(guī)定收取,中心可以監(jiān)控亂收費(fèi)現(xiàn)象。”

  昂貴維修費(fèi)用引糾紛

  類(lèi)似的問(wèn)題,也發(fā)生在廣州南沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的曾先生身上。2010年5月,曾先生購(gòu)買(mǎi)了5臺(tái)志高中央空調(diào),2012年9月,一臺(tái)中央空調(diào)出現(xiàn)故障,撥打志高空調(diào)客服電話報(bào)修后,廠家派了技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)是壓縮機(jī)有問(wèn)題,需要換壓縮機(jī),收費(fèi)4000元。

  志高空調(diào)中央空調(diào)事業(yè)部事后表示,空調(diào)在使用期間由于水質(zhì)太臟,多次造成空調(diào)系統(tǒng)不正常,期間用戶(hù)確實(shí)多次報(bào)修。“當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷(xiāo)中心每次安排服務(wù)商上門(mén)檢查后,告知用戶(hù)需要付費(fèi)清洗水管,用戶(hù)覺(jué)得服務(wù)商報(bào)價(jià)過(guò)高。”收費(fèi)4000元確實(shí)讓曾先生覺(jué)得并不合理,之后,他另找人換了一臺(tái)壓縮機(jī)后正常使用。

  可2013年3月,空調(diào)再次無(wú)法正常使用,曾先生說(shuō),“工作人員來(lái)看完后,還是說(shuō)壓縮機(jī)的問(wèn)題,維修需要3500元。”

  “由于非簽約服務(wù)商不專(zhuān)業(yè),維修保養(yǎng)時(shí)誤操作,導(dǎo)致機(jī)器損壞。6月,用戶(hù)是在非專(zhuān)業(yè)維修單位實(shí)在維修不好的情況下才找志高要求維修。當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷(xiāo)中心及時(shí)安排服務(wù)商上門(mén)檢查發(fā)現(xiàn),其中一臺(tái)空調(diào)壓機(jī)已燒壞,這臺(tái)壓機(jī)正是他們私自更換的非原裝翻新壓機(jī)。”志高中央空調(diào)事業(yè)部表示。

  因?yàn)樘鞖馓珶?,曾先生只能讓工作人員進(jìn)行修理,可維修后空調(diào)卻仍無(wú)法正常運(yùn)行。“工作人員說(shuō),第二天過(guò)來(lái)再換一個(gè)配件--膨脹閥1800元,就正常了。”

  當(dāng)時(shí),曾先生就先付了3000元,可沒(méi)想到的是,第二天換了膨脹閥的空調(diào)還是無(wú)法運(yùn)行,“他們又說(shuō),另外一臺(tái)壓縮機(jī)要換掉才行,換一個(gè)壓縮機(jī)3500元。我想,只要空調(diào)可以正常工作就行。”一周后,志高空調(diào)的技術(shù)人員換了一臺(tái)壓縮機(jī),可空調(diào)還是不能工作。“他們又說(shuō)另外的幾臺(tái)壓縮機(jī)有問(wèn)題,都要換掉才可以完全修好。”

  志高中央空調(diào)事業(yè)部表示,“在更換壓機(jī)時(shí)發(fā)現(xiàn),另一臺(tái)壓機(jī)也已損壞,系統(tǒng)經(jīng)翻新壓機(jī)非正常運(yùn)行后,其中的油已嚴(yán)重變質(zhì)、系統(tǒng)堵塞,原系統(tǒng)的所有部件都有不同程度污染,要確保維修不發(fā)生問(wèn)題,系統(tǒng)內(nèi)的大部分部件都需重新更換,包括6臺(tái)壓縮機(jī)。”

  然而,此時(shí)的曾先生并不能理解,尤其是在他發(fā)現(xiàn)了壓縮機(jī)的三年保修期,也就是說(shuō),先前被要求修理和換掉的壓縮機(jī)均在保修期內(nèi)。他感到非常氣憤,“叫他們退款,就不理我了。”

  志高中央空調(diào)事業(yè)部售后人員表示,由于徹底清理系統(tǒng)、更換壓縮機(jī)、過(guò)濾器、儲(chǔ)液罐等制冷部件共需18000多元,因費(fèi)用問(wèn)題曾先生堅(jiān)持只更換此兩臺(tái)壓縮機(jī)和熱力膨脹閥,維修不徹底,機(jī)器自然也不能正常運(yùn)行。他們認(rèn)為,致使這一空調(diào)問(wèn)題修復(fù)難度加大、損壞程度嚴(yán)重、修復(fù)費(fèi)用高都是由于用戶(hù)保養(yǎng)不當(dāng)、私自找非簽約維修保養(yǎng)造成的,責(zé)任并不在他們。

  對(duì)于這樣的結(jié)果,他們表示十分無(wú)奈,此次維修服務(wù)商總共只收取用戶(hù)3000元,連成本費(fèi)都未收回,還遭受了用戶(hù)的投訴。

  那么,如何判定志高空調(diào)售后口中的“簽約服務(wù)商”“專(zhuān)業(yè)服務(wù)商”呢?2012年8月1日正式實(shí)施的《家電維修服務(wù)業(yè)管理辦法》給出了答案:消費(fèi)者可登錄中國(guó)家電服務(wù)維修協(xié)會(huì)官網(wǎng)查詢(xún)維修網(wǎng)點(diǎn)是否擁有授權(quán)?!豆芾磙k法》規(guī)定,從事特約維修的家電維修經(jīng)營(yíng)者必須取得商標(biāo)權(quán)人授權(quán),并在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所顯著位置明示有效期內(nèi)的授權(quán)證明,并規(guī)定獲得授權(quán)的家電維修經(jīng)營(yíng)者應(yīng)在其被授權(quán)范圍內(nèi)提供維修服務(wù)。

  仍然,在志高售后看來(lái),這顯然并不是復(fù)雜的售后工作的一劑良藥。“我們發(fā)現(xiàn),授權(quán)證明也會(huì)有經(jīng)銷(xiāo)商、服務(wù)商造假,在服務(wù)、收費(fèi)等許多方面都特別不專(zhuān)業(yè),也給產(chǎn)品的后期售后帶來(lái)了不必要的影響。目前,志高能判定真假授權(quán)服務(wù)商的唯一依據(jù),只能是通過(guò)撥打服務(wù)熱線電話,通過(guò)電話確認(rèn)后,如果消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)了我們的產(chǎn)品,系統(tǒng)有記錄,售后也便于跟蹤。”

  記者手記:“斷奶期”的家電企業(yè)們

  中國(guó)家電行業(yè)伴隨著改革開(kāi)放的步伐,憑借大量的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求,以高速度、大規(guī)模的特色擴(kuò)張性地發(fā)展了近30年。

  30年來(lái),中國(guó)家電產(chǎn)量呈幾何倍數(shù)增加。

  隨著科學(xué)的進(jìn)步,家電產(chǎn)品日趨成熟,隨之產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重,一味的價(jià)格大戰(zhàn)又讓許多企業(yè)精疲力竭。加上整個(gè)行業(yè)面臨沒(méi)有節(jié)能補(bǔ)貼后的“斷奶期”,售后服務(wù)的差異性成為企業(yè)確立市場(chǎng)地位和贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的“尚方寶劍”。

  另一方面,隨著消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)的提高,消費(fèi)觀念同樣產(chǎn)生了很大變化。消費(fèi)者在選購(gòu)產(chǎn)品時(shí),對(duì)家電產(chǎn)品的要求,不再僅僅局限于功能性,在諸如“方便快捷的購(gòu)買(mǎi)流程”、“細(xì)致周到的售后服務(wù)”等產(chǎn)品非功能性方面越來(lái)越受到重視。

  在很多情況下,這些甚至超越了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品功能的關(guān)注,在同類(lèi)產(chǎn)品的質(zhì)量和性能相似的情況下,良好的售后服務(wù)成為消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的決定性因素。在消費(fèi)者這種購(gòu)買(mǎi)心理的作用下,誰(shuí)能提供消費(fèi)者滿意的服務(wù),誰(shuí)就能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中加快自己的銷(xiāo)售步伐。

  因此,企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手林立的環(huán)境下戰(zhàn)勝對(duì)手、鞏固發(fā)展自己的市場(chǎng)地位,在提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品的同時(shí),向消費(fèi)者提供完善的售后服務(wù),成為現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵所在。

  然而,當(dāng)家電產(chǎn)品銷(xiāo)售的觸角鋪向廣袤的全國(guó)市場(chǎng),售后服務(wù)成為多數(shù)家電企業(yè)“必須要有,但力不從心”的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。無(wú)論從人力、物資以及資金角度來(lái)看,在過(guò)去家電企業(yè)高速發(fā)展期內(nèi),完全依靠企業(yè)自身去經(jīng)營(yíng)分布極為廣泛、布局極為復(fù)雜的售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)幾乎是不可能實(shí)現(xiàn)的任務(wù)。

  因?yàn)?,售后服?wù)對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的影響固然巨大,但由于中國(guó)家電市場(chǎng)分布較廣、市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,面對(duì)不同區(qū)域的消費(fèi)群體,絕大多數(shù)家電品牌都不可能把全國(guó)各地的售后網(wǎng)點(diǎn)做到直營(yíng),只能是在當(dāng)?shù)貙ふ揖S修點(diǎn)進(jìn)行合作,以“簽約服務(wù)商”的形式為用戶(hù)提供售后服務(wù)。

  因此,家電維修商從若干年前的小柜臺(tái)逐步迎合市場(chǎng)需求,變?yōu)槿缃癖椴贾袊?guó)的注冊(cè)網(wǎng)點(diǎn),滿足了家電企業(yè)鋪開(kāi)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的需求。然而,售后服務(wù)質(zhì)量的評(píng)定是一個(gè)一直在摸索的過(guò)程。

  雖然早在2004年,中國(guó)家電維修協(xié)會(huì)就根據(jù)《家用電器維修服務(wù)部等級(jí)評(píng)定規(guī)范》就對(duì)家電維修服務(wù)進(jìn)行了四個(gè)等級(jí)的評(píng)定,也將國(guó)內(nèi)外家電企業(yè)直營(yíng)、特約的維修部資質(zhì)情況,作為了協(xié)會(huì)建立家電企業(yè)服務(wù)公示制度中的一項(xiàng)重要公示內(nèi)容,也就是說(shuō),消費(fèi)者可對(duì)企業(yè)的服務(wù)水平一目了然,在選擇家電產(chǎn)品時(shí)可根據(jù)品牌企業(yè)公示的服務(wù)水平酌情考慮。然而,這個(gè)問(wèn)題似乎并沒(méi)有從實(shí)際消費(fèi)中得到徹底解決。
  這一出于財(cái)務(wù)成本核算的一步,使品牌廠家在售后服務(wù)的控制和管理上出現(xiàn)不便和滯后,從而產(chǎn)生了許多售后服務(wù)的問(wèn)題??陬^上的優(yōu)質(zhì)服務(wù),落到實(shí)處卻是空有其形,淪為了“形式主義”。

  在售后服務(wù)商看來(lái),他們習(xí)慣選擇低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)獲取業(yè)務(wù),而利益的分歧在這種低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)下就導(dǎo)致了售后服務(wù)人員的薪資待遇較低、服務(wù)質(zhì)量降低、承包商監(jiān)管力度不足等現(xiàn)象。許多服務(wù)人員為了增加收入,就會(huì)采取一些服務(wù)欺詐行為,以賺取額外的“灰色收入”。承包商這種售后服務(wù)的不作為,不僅損害了消費(fèi)者的利益,也給品牌信譽(yù)造成了嚴(yán)重影響。

  就目前國(guó)內(nèi)家電行業(yè)的情況來(lái)說(shuō),大多數(shù)家電企業(yè)受制于人力資源和成本預(yù)算的限制,品牌售后服務(wù)外包仍是其唯一的選擇,但一方面是較低的售后服務(wù)經(jīng)營(yíng)成本和迅速擴(kuò)張的服務(wù)網(wǎng)絡(luò);一方面是品牌信譽(yù)問(wèn)題頻發(fā)、監(jiān)管難度大的體制缺陷。售后服務(wù)究竟應(yīng)該如何完善發(fā)展,成為當(dāng)下家電企業(yè)值得進(jìn)一步思考和摸索的問(wèn)題。

  代碼網(wǎng)建議
  空調(diào)需要維修時(shí),做好選擇廠家售后服務(wù)商或?qū)I(yè)正規(guī)維修店進(jìn)行維修,維修后索要消費(fèi)憑證并約定保修期限,發(fā)生消費(fèi)糾紛后及時(shí)向消協(xié)等有關(guān)部門(mén)投訴。

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